In de hectiek van de dag zijn we geneigd om gewoon door te gaan, “niet lullen, maar poetsen”. Dat kan heel veel opleveren, zeker op de korte termijn. Maar op de lange termijn kun je zaken en mensen over het hoofd zien en loop je het risico uit koers te raken.

Voor een juiste aanpak en een optimale samenwerking is het dan ook essentieel zo nu en dan afstand te nemen van de dagelijkse beslommeringen. En de tijd te nemen om te kijken naar wat je poetst, hoe je dat doet en waarom. Wat ervaren mensen eigenlijk en wat zien ze? De dialoog haalt al die waardevolle inzichten naar boven.

Met de dialoog laat je het antwoord uit de organisatie komen. De kans dat beleid breed gedragen en met succes uitgevoerd wordt, is daardoor vele malen groter dan wanneer het management die top down oplegt.

Dit is wat je met de dialoog kunt bereiken:

• deelnemers krijgen nieuwe inzichten en verbreden hun blik
• je maakt de potentie van het team en de teamleden zichtbaar
• je vergroot de betrokkenheid van alle deelnemers bij het onderwerp en elkaar
• je ontwikkelt het besef van gezamenlijke verantwoordelijkheid
• deelnemers krijgen energie om met elkaar aan de slag te gaan