In de hectiek van de dag zijn we geneigd om gewoon door te gaan, “niet lullen, maar poetsen”. Dat kan heel veel opleveren, zeker op de korte termijn. Maar op de lange termijn kunt u zaken over het hoofd zien en loopt u het risico uit koers te raken. De hectiek kan ook leiden tot spanningen in een team en de prestaties onder druk zetten.

Voor een juiste aanpak en een optimale samenwerking is het dan ook essentieel zo nu en dan afstand te nemen van de dagelijkse beslommeringen. En te kijken naar wat je poetst, hoe je dat doet en waarom. Wat anderen hebben meegemaakt, hoe ze dat hebben ervaren en hoe ze ernaar kijken, kan daarbij enorm verhelderend zijn. De dialoog haalt al die waardevolle inzichten naar boven.

Met de dialoog laat u het antwoord uit de organisatie komen. De kans dat beleid breed gedragen en met succes uitgevoerd wordt, is daardoor vele malen groter dan wanneer het management die top down oplegt.

Dit is wat u met de dialoog kunt bereiken:

  • deelnemers krijgen nieuwe inzichten en verbreden hun blik
  • u bevordert de groepscohesie
  • u maakt de potentie van het team en de teamleden zichtbaar
  • u vergroot de betrokkenheid van alle deelnemers bij het onderwerp
  • u geeft deelnemers het gevoel dat zij wezenlijk kunnen bijdragen
  • u ontwikkelt het besef van gezamenlijke verantwoordelijkheid
  • deelnemers krijgen energie om als team aan de slag te gaan